"Für mich als Geschäftsführer bringt die Begleitung von Manuel Weber sehr viel."
Lukas Neff, Geschäftsführer & COO Panetarium AG
Manuel Weber erhielt in den Jahren 2022 und 2023 die Auszeichnung "Von Kunden empfohlen".
"Für mich als Geschäftsführer bringt die Begleitung von Manuel Weber sehr viel."
LUKAS NEFF, GESCHÄFTSFÜHRER & COO PANETARIUM AG
Manuel Weber erhielt in den Jahren 2022 und 2023 die Auszeichnung "Von Kunden empfohlen".
Manuel Weber (M.A.)
Entwickelt mit seinem Team Führungspersönlichkeiten
"Das machen wir schon immer so"
Diese Aussage kennst du bestimmt.
Ein einfacher Satz und das Spiegelbild für die Denkweise vieler Führungskräfte.
Leider.
Doch was löst dieser Satz in dir als junge Geschäftsführerin, Geschäftsführer oder Führungskraft aus?
Wenn es dir so geht, wie vielen Führungskräften und unseren Kunden, dann vielleicht ein Kopfschütteln, Unverständnis oder sogar Wut.
… denn du stehst zwischen den Stühlen.
Auf der einen Seite gibt es das Unternehmen mit all seinen alten Strukturen, Gewohnheiten so wie Mitarbeitern.
Auf der anderen Seite ist es deine Aufgabe, das Unternehmen zu verändern, zu entwickeln und die nächsten Jahrzehnte erfolgreich zu gestalten.
Eine Mischung aus Verantwortung und Stolz und gleichzeitig auch schlaflosen Nächten, Dampf auf dem Kessel und dem Druck, allen gerecht zu werden.
Ich kann dich verstehen, denn mir ging es genauso.
Und du bist nicht alleine.
Bereits über 165 Geschäftsführer:innen und Führungskräfte schlafen mittlerweile ruhig und entspannt, weil sie mit unserer Führungskräfte Veredelung Sicherheit und Systeme haben, um die richtigen Dinge zu tun.
Das Gefühl einer “grünen Welle” im Arbeitsalltag.
Herzlich willkommen.
Manuel Weber (M.A.)
Entwickelt mit seinem Team Führungspersönlichkeiten
"Das machen wir schon immer so"
Diese Aussage kennst du bestimmt.
Ein einfacher Satz und das Spiegelbild für die Denkweise vieler Führungskräfte. Leider.
Doch was löst dieser Satz in dir als junge Geschäftsführerin, Geschäftsführer oder Führungskraft aus?
Wenn es dir so geht, wie vielen Führungskräften und unseren Kunden, dann vielleicht ein Kopfschütteln, Unverständnis oder sogar Wut.
… denn du stehst zwischen den Stühlen.
Auf der einen Seite gibt es das Unternehmen mit all seinen alten Strukturen, Gewohnheiten so wie Mitarbeitern.
Auf der anderen Seite ist es deine Aufgabe, das Unternehmen zu verändern, zu entwickeln und die nächsten Jahrzehnte erfolgreich zu gestalten.
Eine Mischung aus Verantwortung und Stolz und gleichzeitig auch schlaflosen Nächten, Dampf auf dem Kessel und dem Druck, allen gerecht zu werden.
Ich kann dich verstehen, denn mir ging es genauso.
Und du bist nicht alleine.
Bereits über 165 Geschäftsführer:innen und Führungskräfte schlafen mittlerweile ruhig und entspannt, weil sie mit unserer Führungskräfte Veredelung Sicherheit und Systeme haben, um die richtigen Dinge zu tun.
Das Gefühl einer “grünen Welle” im Arbeitsalltag.
Herzlich willkommen.
Was du als Führungskraft erwarten kannst
⏰
Zeit für die wichtigen Dinge
Gewinne mehr als 10+ Stunden freie Zeit pro Woche, für die Familie, Freunde oder strategische Themen.
📈
Steigender Gewinn
Genieße eine starke und planbare Gewinnsteigerung , weil deine Mitarbeiter eigenständig Spitzenleistung erbringen.
🤝
Persönliche 1:1 Begleitung
Erhalte Tools und Tipps in der Führung und gleichzeitig direkte Unterstützung im Tagesgeschäft.
Was du als Führungskraft erwarten kannst
⏰
Zeit für die wichtigen Dinge
Gewinne mehr als 10+ Stunden freie Zeit pro Woche, für die Familie, Freunde oder strategische Themen.
📈
Steigender Gewinn
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🤝
Persönliche 1:1 Begleitung
Erhalte Tools und Tipps in der Führung und gleichzeitig direkte Unterstützung im Tagesgeschäft.
Kennst du das auch aus deinem Führungsalltag?
Überstunden, nie endende To-Do-Listen, ständig wollen die Mitarbeiter etwas von dir, haben Fragen, du bist auch im Urlaub erreichbar, und du regst dich auf, wenn es nicht so läuft, wie du es dir vorgestellt hast.
Kurz gesagt: Du befindest dich in einer Burnout–Spirale, denn die Mitarbeiter sind von dir abhängig.
Lass dich von den Führungskräfte Veredlern um Manuel Weber kostenlos beraten und erhalte einen gezielten Schritt–für–Schritt–Plan für deine Personalführung.
Motivierte Mitarbeiter, die eigenständig arbeiten
Mehr Freiheit und Zeit für deine wichtigsten Aufgaben
Spitzenleistung und Erfolg durch deine Arbeit
Eine Aufwärts- anstatt eine Burnout-Spirale
In den letzten Jahren haben wir über 165 Geschäftsführer:innen und Führungskräfte mit unserem Coaching dabei geholfen, entspannt und ruhig zu schlafen, weil sie die Personalführung gemeistert haben.
Kennst du das auch aus deinem Führungsalltag?
Überstunden, nie endende To-Do-Listen, ständig wollen die Mitarbeiter etwas von dir, haben Fragen, du bist auch im Urlaub erreichbar, und du regst dich auf, wenn es nicht so läuft, wie du es dir vorgestellt hast.
Kurz gesagt: Du befindest dich in einer Burnout–Spirale, denn die Mitarbeiter sind von dir abhängig.
Lass dich von den Führungskräfte Veredlern um Manuel Weber kostenlos beraten und erhalte einen gezielten Schritt–für–Schritt–Plan für deine Personalführung.
Motivierte Mitarbeiter, die eigenständig arbeiten
Mehr Freiheit und Zeit für deine wichtigsten Aufgaben
Spitzenleistung und Erfolg durch deine Arbeit
Eine Aufwärts- anstatt eine Burnout-Spirale
In den letzten Jahren haben wir über 165 Geschäftsführer:innen und Führungskräfte mit unserem Coaching dabei geholfen, entspannt und ruhig zu schlafen, weil sie die Personalführung gemeistert haben.
Fallstudien unserer Kunden
Fallstudien unserer Kunden
"Offen, ehrlich und direkt. Mir bringt es persönlich sehr viel"
Michael Monasso
Technischer Leiter bei der
Herbstreith & Fox GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
Ausgangslage
Michael hat in seiner täglichen Arbeit als Führungskraft für sich festgestellt, dass er sich im Umgang mit Menschen einfach weiterentwickeln und an der emotionalen Intelligenz arbeiten möchte.
Ergebnis
Mit Fragen führen, mehr Zeit für strategische Dinge, das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter bestärken für mehr Motivation, Maßbstäbe setzen als Orientierung für die eigene Entwicklung und Mitarbeiterentwicklung, Glaubenssätze lösen für mehr Umsetzung im Team
"Offen, ehrlich und direkt. Mir bringt es persönlich sehr viel"
Michael Monasso
Technischer Leiter bei der
Herbstreith & Fox GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
Ausgangslage
Michael hat in seiner täglichen Arbeit als Führungskraft für sich festgestellt, dass er sich im Umgang mit Menschen einfach weiterentwickeln und an der emotionalen Intelligenz arbeiten möchte.
Ergebnis
Mit Fragen führen, mehr Zeit für strategische Dinge, das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter bestärken für mehr Motivation, Maßbstäbe setzen als Orientierung für die eigene Entwicklung und Mitarbeiterentwicklung, Glaubenssätze lösen für mehr Umsetzung im Team
Katharina Pella
Geschäftsstellenleitung bei der
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG
☑️ verifizierte Bewertung
Ausgangslage
Katharina war es unwahrscheinlich wichtig sich persönlich weiter zu entwickeln, in der Bank hatte sie sich immer beruflich fortgebildet, wollte Input von außen, professionelle Weiterentwicklung durch einen Coach
Ergebnis
Ganzheitliche Entwicklung, Mindsetentwicklung durch tiefe Reflektion, mehr Leichtigkeit und Gelassenheit im Arbeitsalltag, verschiedene Kommunikationstechniken gelernt und umgesetzt, Perspektivwechsel in stressigen Situationen, Fokus setzen und Strategien für den Alltag,
"Mir war es wichtig, meine Weiterentwicklung professionell anzugehen"
"Mir war es wichtig, meine Weiterentwicklung professionell anzugehen"
Katharina Pella
Geschäftsstellenleitung bei der
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG
☑️ verifizierte Bewertung
Ausgangslage
Katharina war es unwahrscheinlich wichtig sich persönlich weiter zu entwickeln, in der Bank hatte sie sich immer beruflich fortgebildet, wollte Input von außen, professionelle Weiterentwicklung durch einen Coach
Ergebnis
Ganzheitliche Entwicklung, Mindsetentwicklung durch tiefe Reflektion, mehr Leichtigkeit und Gelassenheit im Arbeitsalltag, verschiedene Kommunikationstechniken gelernt und umgesetzt, Perspektivwechsel in stressigen Situationen, Fokus setzen und Strategien für den Alltag,
"Ich kann es jeder Führungskraft ans Herz legen Manuel kennenzulernen und ein Coaching bei ihm zu machen."
Matthias Wanger
Bereichsleitung Wartung und After Sales bei der
Rüschenschmidt & Tüllmann GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
Ausgangslage
Matthias führt 20 Mitarbeiter in seinem Team, die Schwierigkeit lag darin die richtigen Worte für die Mitarbeiter zu finden, Mitarbeitergespräche führen, über die Kommunikation die verschiedenen Altersgruppen abzuholen und zu erreichen, nicht impulsiv reagieren wenn es bei den Mitarbeitern zu Fehlern kommt, wollte einen Coach für den gewissen Feinschliff und für eine bessere Führung der Mitarbeiter,
Ergebnis
Bessere und einfachere Abläufe, deutlich ruhiger und entspannter geworden, Akzeptanz als Führungskraft durch das Team, mehr Vertrauen von den Mitarbeiter in seine Person, Priorisieren - was ist wirklich wichtige für mich? Was ist für das Team wichtig?, der berufliche Alltag ist viel strukturierter und planbarer, die Perspektive der Mitarbeiter verstehen für eine bessere Kommunikation, den Mitarbeiter abholen und mitnehmen in der Arbeit, enger zusammengewachsen und das Team gestärkt
"Ich kann es jeder Führungskraft ans Herz legen Manuel Weber kennenzulernen und ein Coaching bei ihm zu machen."
Matthias Wanger
Bereichsleitung Wartung und After Sales bei der
Rüschenschmidt & Tüllmann GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
Ausgangslage
Matthias führt 20 Mitarbeiter in seinem Team, die Schwierigkeit lag darin die richtigen Worte für die Mitarbeiter zu finden, Mitarbeitergespräche führen, über die Kommunikation die verschiedenen Altersgruppen abzuholen und zu erreichen, nicht impulsiv reagieren wenn es bei den Mitarbeitern zu Fehlern kommt, wollte einen Coach für den gewissen Feinschliff und für eine bessere Führung der Mitarbeiter,
Ergebnis
Bessere und einfachere Abläufe, deutlich ruhiger und entspannter geworden, Akzeptanz als Führungskraft durch das Team, mehr Vertrauen von den Mitarbeiter in seine Person, Priorisieren - was ist wirklich wichtige für mich? Was ist für das Team wichtig?, der berufliche Alltag ist viel strukturierter und planbarer, die Perspektive der Mitarbeiter verstehen für eine bessere Kommunikation, den Mitarbeiter abholen und mitnehmen in der Arbeit, enger zusammengewachsen und das Team gestärkt
Vera Bödeker
Leitung Prozesse und Organisation bei der
JAB Josef Anstoetz KG
☑️ verifizierte Bewertung
Ausgangslage
Vera ist mit der Führungskräfte Veredelung gestartet, kurz bevor sie die Abteilungsverantwortung übernommen hat.
Ergebnis
Kontinuierliches Feedback und Delegation an die Mitarbeiter, sich nicht von außen aus der Bahn werfen lassen, Fokus auf die Ergebnisse halten, verwerten anstatt bewerten, keine emotionale Achterbahnfahrt in der Führungsposition, die ganze Gruppe ins positive bewegen
"Ich habe es geschafft, die ganze Gruppe zum positiven zu bewegen"
"Ich habe es geschafft, die ganze Gruppe zum positiven zu bewegen"
Vera Bödeker
Leitung Prozesse und Organisation bei der
JAB Josef Anstoetz KG
☑️ verifizierte Bewertung
Ausgangslage
Vera ist mit der Führungskräfte Veredelung gestartet, kurz bevor sie die Abteilungsverantwortung übernommen hat.
Ergebnis
Kontinuierliches Feedback und Delegation an die Mitarbeiter, sich nicht von außen aus der Bahn werfen lassen, Fokus auf die Ergebnisse halten, verwerten anstatt bewerten, keine emotionale Achterbahnfahrt in der Führungsposition, die ganze Gruppe ins positive bewegen
Weitere Kundenstimmen ansehen
Über die letzten Jahre haben wir über 172 Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und leitende Angestellte 1:1 in unseren exklusiven Führungsprogrammen begleitet und veredelt. Schau dir gerne weitere Kundenstimmen an und erfahre, wie unsere Kunden die Zusammenarbeit empfinden.
Hier findest du weitere Fallstudien unserer Kunden
Über die letzten Jahre haben wir über 172 Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und leitende Angestellte 1:1 in unseren exklusiven Führungsprogrammen begleitet und veredelt. Schau dir gerne weitere Kundenstimmen an und erfahre, wie unsere Kunden die Zusammenarbeit empfinden.
GESCHÄFTSFÜHRER UND FÜHRUNGSKRÄFTE AUS INDUSTRIE UND HANDWERK VERTRAUEN UNS.
GESCHÄFTSFÜHRER UND FÜHRUNGSKRÄFTE AUS INDUSTRIE UND HANDWERK VERTRAUEN UNS.
methodik
Die Führungskräfte-Veredelung ist unser System, um dich als Führungskraft zu begleiten und zu unterstützen:
Persönliches Coaching
In den persönlichen Coaching-Gesprächen mit Manuel Weber erhältst du gezielte Antworten und eine klare Anleitung zur Lösung aktueller Herausforderungen, um als Führungskraft zu wachsen.
Digitales Training
Erhalte zusätzlich via Kunden-App gezielte Tipps und Anleitungen durch unsere bewährten Systeme und Prozesse im Bereich Personalführung im YouTube-Format so wie Support bei allen Fragen.
Netzwerk
Du bist nicht alleine, denn du bist Teil eines Netzwerks aus Gleichgesinnten. Erhalte Unterstützung und einen offenen Austausch durch Mentoren und einem Netzwerk aus über hundert jungen Geschäftsführerinnen, Geschäftsführern und Führungskräften.
Support
Im Tagesgeschäft entstehen bekanntlich die dringendsten Herausforderungen. Genau für diese Herausforderungen stehen wir mit dir im aktiven und zeitschonenden Austausch, damit du Just-in-Time dich mit deinen Coaches austauschen kannst.
methodik
Die Führungskräfte-Veredelung ist unser System, um dich als Führungskraft zu begleiten und zu unterstützen:
Persönliches Coaching
In den persönlichen Coaching-Gesprächen mit Manuel Weber erhältst du gezielte Antworten und eine klare Anleitung zur Lösung aktueller Herausforderungen, um als Führungskraft zu wachsen.
Digitales Training
Erhalte zusätzlich via Kunden-App gezielte Tipps und Anleitungen durch unsere bewährten Systeme und Prozesse im Bereich Personalführung im YouTube-Format so wie Support bei allen Fragen.
Netzwerk
Du bist nicht alleine, denn du bist Teil eines Netzwerks aus Gleichgesinnten. Erhalte Unterstützung und einen offenen Austausch durch Mentoren und einem Netzwerk aus über hundert jungen Geschäftsführerinnen, Geschäftsführern und Führungskräften.
Support
Im Tagesgeschäft entstehen bekanntlich die dringendsten Herausforderungen. Genau für diese Herausforderungen stehen wir mit dir im aktiven und zeitschonenden Austausch, damit du Just-in-Time dich mit deinen Coaches austauschen kannst.
über uns
Deine Ansprechpartner
Unsere Kunden haben als Ansprechpartner eine Kombination aus Praxiserfahrung, systematischer Herangehensweise, Kommunikationsstrategien und Begeisterung für Unternehmensentwicklung.
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Manuel Weber
geschäftsführer - coaching, Marketing, vertrieb
Als gelernter Gesundheitsmanager B.A. und Coach M.A. spezialisierte er sich bereits in den Anfangsjahren seines Berufslebens auf die Themen Mentaltraining, Psychologie und Kommunikation.
Ende 2013 übernahm er dann als Quereinsteiger zusätzlich noch die Vertriebsleiterposition in einem mittelständischen Gesundheitsbetrieb und baute die Bereiche Service, Marketing und Vertrieb systematisch auf (Wachstum von durchschnittlich 30% p.a.).
Nach viel Trial and Error in der Führung, dem Wissen aus dem Managementstudium und einer Menge Praxiserfahrung im Bereich Coaching, machte er sich Ende 2016 als Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Kommunikation selbstständig.
Drei Hauptberufe gleichzeitig waren dann der Anfang einer Burnout-Spirale, soddass er im Jahr 2019 alle drei Berufe kündigte und ein gezieltes Coaching-System entwickelte.
So entstand die Führungskräfte Veredelung mit den drei Kernpunkten:
1. Wachstum für Unternehmen und Menschen
2. Coaching als kontinuierliche Begleitung unserer Kunden
3. Geschäftsführer und Führungskräfte in Industrie/ Handwerk
So konnten wir in den letzten fünf Jahren mehr als 165 Führungskräfte und die Unternehmen durch unsere Coaching-Programme entwickeln.
Manuel Weber
geschäftsführer - coaching, Marketing, vertrieb
Als gelernter Gesundheitsmanager B.A. und Coach M.A. spezialisierte er sich bereits in den Anfangsjahren seines Berufslebens auf die Themen Mentaltraining, Psychologie und Kommunikation.
Ende 2013 übernahm er dann als Quereinsteiger zusätzlich noch die Vertriebsleiterposition in einem mittelständischen Gesundheitsbetrieb und baute die Bereiche Service, Marketing und Vertrieb systematisch auf (Wachstum von durchschnittlich 30% p.a.).
Nach viel Trial and Error in der Führung, dem Wissen aus dem Managementstudium und einer Menge Praxiserfahrung im Bereich Coaching, machte er sich Ende 2016 als Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Kommunikation selbstständig.
Drei Hauptberufe gleichzeitig waren dann der Anfang einer Burnout-Spirale, soddass er im Jahr 2019 alle drei Berufe kündigte und ein gezieltes Coaching-System entwickelte.
So entstand die Führungskräfte Veredelung mit den drei Kernpunkten:
1. Wachstum für Unternehmen und Menschen
2. Coaching als kontinuierliche Begleitung unserer Kunden
3. Geschäftsführer und Führungskräfte in Industrie/ Handwerk
So konnten wir in den letzten fünf Jahren mehr als 165 Führungskräfte und die Unternehmen durch unsere Coaching-Programme entwickeln.
