für nachfolger und junge geschäftsführer
Du bist der Engpass. Dabei willst du Unternehmer sein.
Wenn dein Kalender voll ist und Rückfragen bei dir landen: Wir bauen mit dir ein Führungssystem, das Verantwortung ins Team bringt – und dir 8–15 Stunden pro Woche zurückgibt – ohne Stress und ständiges Reagieren.
VON +221 NACHFOLGERN & GESCHÄFTSFÜHRERN EMPFOHLEN
Was sich verändert, wenn nicht mehr alles an dir hängt.
Stell dir vor, du kommst ins Unternehmen – und es läuft ohne dich.
Keine ständigen Unterbrechungen. Wenige Aufgaben im Tagesgeschäft. Du führst mit System, hast Zeit für Strategie – und dein Team trifft richtige Entscheidungen, ohne bei dir Nachfragen zu müssen.
Und das Beste: Du musst es nicht allein schaffen – wir begleiten dich Schritt für Schritt.
✔ Du gewinnst jede Woche 8-15 Stunden Zeit zurück
Durch klare Prozesse, einem Team das Verantwortung übernimmt & strukturierte Delegation.
✔ Spürbar weniger Rückfragen und Unterbrechungen.
Du wirst nicht mehr wegen jeder Kleinigkeit gebraucht – weil Zuständigkeiten, Abläufe und Prozesse klar sind.
✔ Du wirst als Chef wahrgenommen, nicht als Engpass
Denn du führst ruhig und klar – und dein Team setzt um, statt zu diskutieren.
Was Geschäftsführer über die Zusammenarbeit sagen:
"Als Nachfolger und Geschäftsführer profitiere ich enorm von der Zusammenarbeit mit Manuel Weber. Seine Expertise hat mir geholfen, meine Führungsqualitäten zu stärken und das Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln."
LUKAS NEFF
GESCHÄFTSFÜHRER & COO PANETARIUM AG
Manuel Weber (M.A.) - Geschäftsführer
Entwickelt mit seinem Team Führungspersönlichkeiten
Vielleicht kennst du das auch:
- Du bist der Erste, der kommt – und der Letzte, der geht.
- Ohne dich läuft es – gefühlt – aber nicht sauber weiter.
- Entscheidungen, Rückfragen, Eskalationen: Am Ende landet es wieder bei dir.
- Du willst strategisch arbeiten – aber das Tagesgeschäft hält dich zurück.
- Dein Team wartet eher auf Freigabe, als Verantwortung zu übernehmen.
- Du willst delegieren – aber du traust dem System noch nicht.
- Du führst viel über Präsenz – statt über klare Routinen und Standards.
- Du hast Ideen für Wachstum – aber die Umsetzung bleibt zäh.
- Du bist umgeben von Menschen – und fühlst dich trotzdem allein mit der Verantwortung.
➡ Und innerlich fragst du dich:
„Wie lange halte ich das noch so durch?“
„Und was, wenn sich nichts ändert?“
💬 Wenn du beim Lesen mehrfach genickt hast, bist du hier richtig.
Denn: So muss es nicht bleiben.
Die Lösung:
Struktur, Klarheit & echte Begleitung
Damit Verantwortung im Team liegt – und du wieder führst.
✔ Dein Team übernimmt Verantwortung – ohne dass du überall gebraucht wirst.
✔ Du hast wieder Zeit für Strategie, Entwicklung & Wachstum.
✔ Du führst mit System – statt permanent zu reagieren.
Mit einem klaren Plan und einem Sparringspartner, der Umsetzung einfordert.
Unsere Begleitung ist maßgeschneidert – keine Lösung von der Stange.
Individuell abgestimmt auf deine Situation als Nachfolger oder junger Geschäftsführer – weil Unternehmen nicht an Wissen scheitern, sondern an Umsetzung im Alltag.
6-Monate-Begleitung
‒ Engpass lösen
Vom Dauer‒Reagieren zur klaren Führung.
Du wirst vom Tagesgeschäft überrollt? Dann ist diese Begleitung dein Befreiungsschlag.
➜ Du entlastest dich spürbar im Alltag
➜ Dein Team übernimmt Verantwortung (wirklich)
➜ Du etablierst klare Führungsroutinen
Ergebnis:
✔ +8–15 Std. Zeit pro Woche
✔ Weniger Rückfragen & Unterbrechungen
✔ Mehr Ruhe, Überblick, Wirkung
12-Monate-Begleitung
– Führungssystem aufbauen
Struktur, die auch ohne dich funktioniert.
Du willst dein Unternehmen gezielt weiterentwickeln? Dann ist diese Begleitung deine Grundlage für echtes Wachstum.
➜ Rollen, Standards, Entscheidungswege
➜ Teamführung & Kultur systematisieren
➜ Strategie & Wachstum planbar machen
Ergebnis:
✔ Eigenständige, stabile Teams
✔ Weniger Abhängigkeit, mehr Systeme
✔ Klare Umsetzung statt Dauerdiskussion
12-Monate-Inner Circle
‒ Skalieren & automatisieren
Für Unternehmer, die Systeme und Wachstum hebeln wollen.
➜ Austausch mit anderen Machern auf Augenhöhe
➜ Tools, Systeme, Automatisierung (praxisnah)
➜ Sparring für starkes Gewinnwachstum
Ergebnis:
✔ Mehr Zeit durch smarte Systeme
✔ Mehr Geschwindigkeit in Entscheidungen
✔ Netzwerk & Sparring statt Alleinkampf
Warum dieses System in der Praxis funktioniert
Vom überlasteten Nachfolger zum System für Führung, die funktioniert
Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie sich Führung anfühlt, wenn der Druck groß ist – und Struktur fehlt.
Mit 21 Jahren hatte ich Verantwortung für ein ganzes Vertriebsteam und das gesamte Unternehmenswachstum – ohne klare Prozesse, ohne Routinen, ohne Plan.
Mit 24 habe ich mich Selbstständig gemacht und mein eigenes Unternehmen aufgebaut und mit 27 habe ich die Nachfolge meiner Frau im Hausbau-Familienunternehmen begleitet.
Was ich mir damals mühsam aufgebaut habe, ist heute ein System, das über 220 Nachfolgern bereits Zeit zurückgegeben hat und die Verantwortung im Team steigerte:
Rollen. Routinen. Entscheidungswege.
Unsere Mission:
Wir helfen Nachfolgern und jungen Geschäftsführern, Verantwortung ins Team zu bringen – und Führung so aufzubauen, dass das Unternehmen auch ohne sie erfolgreich weiter läuft.
Also warum wir?
- Praxis statt Theorie (echte Teams, echter Druck)
- Struktur statt Bauchgefühl (Rollen, Routinen, Standards)
- Begleitung auf Augenhöhe (klare Schritte, klare Umsetzung)
Das bekommst du in der Begleitung
✔ Klarer Schritt-für-Schritt-Plan
✔ Sparring + Umsetzungscoaching
✔ Vorlagen für Rollen, Gespräche, Systeme
Was unsere Kunden über die Zusammenarbeit sagen:
„Ich war gefangen im Tagesgeschäft“ 15‒Std.‒Tage beendet!
Benjamin Mues, Geschäftsführer von Suckfüllhaus, war gefangen im Tagesgeschäft – 15-Stunden-Tage, keine Delegation, unmotiviertes Team.
In den letzten Monaten hat sich durch die Begleitung vieles verändert:
✔️ Delegation mit System – Führungskräfte übernehmen Verantwortung
✔️ Klare Kommunikation – Weniger Rückfragen, bessere Entscheidungen
✔️ Engagiertes Team – Proaktive Mitarbeiter treiben das Wachstum mit voran
👉 Heute arbeitet Benjamin strategisch statt operativ, hat mehr Zeit, motivierte Mitarbeiter und eine klare Führungsstruktur, die sein Unternehmen langfristig stärkt.
„Dank Manuel habe ich mich aus dem Hamsterrad befreit – mein Team trägt Verantwortung, ich habe Zeit für Strategie und das Unternehmen wächst nachhaltig.“ – Benjamin
Benjamin Mues
Nachfolger & Geschäftsführer bei
Suckfüll - Unser Energiesparhaus GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
"Von der Kollegin zur souveränen Unternehmerin – Wachstum durch gezielte Führung"
Verena, Geschäftsführerin von Teamgeist Werbung, hat den Sprung von der operativen Macherin zur strategischen Unternehmerin geschafft.
Heute führt sie klar, wachstumsorientiert und mit einem motivierten Team an ihrer Seite.
✔️ Klar definierte Unternehmensziele & mehr Umsatz
✔️ Motivierte Mitarbeiter durch effektive Gespräche
✔️ Mehr Sicherheit & Klarheit in ihrer Unternehmerrolle
👉 Verena hat sich zur echten Unternehmerin entwickelt – mit Struktur, Strategie und einem starken Team.
„Dank Manuel habe ich mich aus dem Hamsterrad befreit und zur Unternehmerin entwickelt – mit Klarheit, Struktur und wachstumsstarkem Team.“ – Verena
Verena Mikus
Geschäftsführerin bei
Teamgeist Werbung GmbH
☑️ verifizierte Bewertung
Christian Reifer
Nachfolger & Geschäftsführer bei der
SIT Antriebselemente GmbH
☑️ verifizierte Bewertung
"Der große Hebel in der Geschäftsführung!"
Christian, Geschäftsführer bei SIT Antriebselemente, suchte Struktur, Strategie und echte Mitarbeiterverantwortung.
Heute führt er klar, strategisch und transparent – mit einem Team, das entscheidet statt fragt.
✔️ Strukturierte Kommunikation & klare Prozesse
✔️ Weniger operative Belastung, mehr strategischer Fokus
✔️ Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen
👉 Das Ergebnis: Effizientere Abläufe, motivierte Mitarbeiter & nachhaltiges Wachstum.
„Dank Manuel haben wir heute klare Strukturen, selbstständige Führungskräfte und eine Führungskultur, die unser Wachstum trägt.“ – Christian
Michael Monasso
Nachfolger als Technischer Leiter bei der
Herbstreith & Fox GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
"Warum 1:1‒Gespräche alles verändert haben" – Ein Praxisbericht
Michael, Technischer Leiter bei Herbstreith & Fox, wollte mehr als nur Aufgaben verteilen – er wollte Menschen führen.
Heute stellt er die richtigen Fragen, delegiert mit Klarheit und stärkt das Selbstvertrauen seines Teams.
✔️ Weniger Operatives – mehr Strategie
✔️ Selbstständige Mitarbeiter statt Dauer-Rückfragen
✔️ Motiviertes Team durch echte Führung
👉 Michael führt jetzt empathisch & gleichzeitig wirksam, mit einem Team, das mitdenkt und mitzieht.
„Manuel hat mir geholfen, nicht nur Aufgaben zu delegieren – sondern echte Führung zu leben. Mein Team ist motivierter denn je.“ – Michael
Weitere Kundenfallstudien ansehen
Über die letzten Jahre haben wir mehr als +221 Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und leitende Angestellte 1:1 in unseren exklusiven Führungsprogrammen begleitet und veredelt. Schau dir gerne weitere Kundenstimmen an und erfahre, wie unsere Kunden die Zusammenarbeit empfinden.
GESCHÄFTSFÜHRER UND NACHFOLGER AUS INDUSTRIE UND HANDWERK VERTRAUEN UNS.
du bist nicht allein auf deinem weg
Eine Generation. Eine Mission.
In der Führungskräfte-Veredler Community triffst du Nachfolger und Geschäftsführer, die dieselben Herausforderungen haben – und Lösungen umsetzen.
• Austausch auf Augenhöhe
• Impulse, Tools & Best Practices aus dem Mittelstand
• Praxiswissen, das dir Rückenwind gibt
exklusives nachfolger-netzwerk
Regelmäßige Treffen (digital & vor Ort) mit Nachfolgern und jungen Geschäftsführern. Echte Erfahrungen, echte Systeme, echte Umsetzung.
Dein Strategiegespräch.
Kostenlos und unverbindlich.
In 30-45 Minuten schauen wir gemeinsam auf deine aktuelle Situation: Wo hängt zu viel an dir? Wo fehlt Struktur? Und was muss als Nächstes passieren, damit Verantwortung ins Team kommt.
Das Ergebnis:
• Die Engpässe sind identifiziert
• Prioritäten & nächste Schritte sind klar geplant
• Empfehlung, welche Begleitung zu dir passt (6/12/Inner Circle)
Für wen das Gespräch gedacht ist:
Nachfolger & junge Geschäftsführer, die nicht mehr nur reagieren – sondern ein Führungssystem aufbauen wollen.
Du bekommst Mehrwert – selbst wenn du dich nicht für eine Zusammenarbeit entscheiden solltest.
So läuft die STRATEGIEBERATUNG ab
Wir arbeiten bewusst mit wenigen Kunden gleichzeitig, damit Umsetzung wirklich passiert.
Damit wir dir die passende Begleitung empfehlen können, starten wir mit einer kurzen Engpass-Analyse. Du bekommst Klarheit und konkrete nächste Schritte – auch wenn wir danach nicht zusammenarbeiten.
1. Termin auswählen
Klicke auf „Kostenloses Strategiegespräch sichern“, beantworte kurz 3–5 Fragen und wähle deinen Wunschtermin.
2. Vorbereitungsgespräch mit unserem Berater (10–15 Min.)
Ein Teammitglied sammelt die wichtigsten Infos zu deiner Situation – damit Manuel im Gespräch direkt mit dir am Engpass und deinem Plan arbeiten kann.
3. Strategiegespräch mit Manuel Weber
(30-45 Min.)
Wir identifizieren deinen größten Engpass und definieren die nächsten Schritte, damit Verantwortung ins Team kommt und du wieder Zeit gewinnst. Am Ende weißt du genau, welcher Weg (6/12/Inner Circle) zu dir passt – oder was du alleine als Nächstes umsetzen solltest.
Echte Menschen. Echte Kunden.
Hier findest du weitere Kundenstimmen zu unserer Begleitung
+183 KUNDENBEWERTUNGEN AUF PROVENEXPERT
Lukas Neff
Geschäftsführer & COO Panetarium AG (Schweiz)
☑️ verifizierte Bewertung
Für mich persönlich hat das Coaching mit Manuel sehr viel gebracht. Ich bin mit mir viel besser im Einklang und kann dadurch auch die Firma/ Panetari bestmöglich führen. Er hat mir auch klar gemacht, dass es mit dem nicht fertig ist; das Persönlichkeitsentwicklung nie aufhört.
Sandra Tickle
Abteilungsleitung Vertriebsinnendienst Inland & Export bei JAB ANSTOETZ GROUP
☑️ verifizierte Bewertung
Das Führungskräfte-Coaching von Manuel Weber ist einzigartig. Seine Leidenschaft für die Themen ist in jeder einzelnen Sitzung präsent. Ich habe wertvolle Tipps, Unterstützung und Denkanstöße mitnehmen können, wofür ich sehr dankbar bin. Positives Denken sowie das Stichwort 'Blickwinkel' gehen während des Coachings ins Blut über und veränderten mein eigenes Mindset nachhaltig! Manuel, danke dafür!
André Langenströher
Leitung Bestellwesen bei Goeken backen GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
Ich würde Manuel weiterempfehlen da er einfach auf mich und meine Bedürfnisse Individuell eingegangen ist. Dazu hat er seine Empfehlungen und Ideen immer mit Zahlen und Fakten belegt was mir persönlich sehr gut gefällt. Er ist immer auf dem Punkt professionell.
Jakob Löwen
Geschäftsleitung/ Prokurist Klingel GmbH
☑️ verifizierte Bewertung
Der Austausch und die Gespräche mit Manuel waren sehr bereichernd, der Führungsstil, das System und der Mensch im Vordergrund ist eine wichtige Gemeinsamkeit. Das Coaching ist zu empfehlen!
Martin Wünsche
Personalleiter ATROTECH GmbH
☑️ verifizierte Bewertung
Das Coaching mit Manuel kann ich jedem nur empfehlen! Tolles Konzept sowie viel und guter Inhalt, um an sich selbst zu arbeiten. Das Coaching dauert mehrere Monate und es bereitete mir sehr viel Spaß.
Alexander Lindner
Produktionsleiter Staatlich Bad Meinberger Mineralbrunnen GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
Sehr flexible Struktur im Coaching und das Coaching wird mit jeder Einheit interessanter. Insgesamt eine sehr gute Erfahrung und empfehlenswert.
Die Führungskräfte Veredelung
in Zahlen
8‒15
Stunden / Woche
Unsere Kunden gewinnen im Schnitt 8–15 Stunden pro Woche zurück – durch klare Rollen, Routinen und Delegation.
3.200+
Mitarbeitergespräche
Über 3.200 Mitarbeitergespräche haben wir vorbereitet, strukturiert und ausgewertet – gemeinsam mit unseren Kunden.
20.000+
Mitarbeitende von unseren Kunden
Unsere Begleitung wirkt nicht nur bei der Führungskraft – sondern spürbar im Teamalltag von über 20.000 Mitarbeitenden.
Unser Büro
die führungskräfte veredler
Paderborn – digital & vor Ort
Unser Team arbeitet größtenteils digital – flexibel und schnell.
Für wichtige Strategie ‒Termine, Workshops und Kundenevents kannst du aber auch zu uns nach Paderborn kommen.
Hier entstehen unsere Vorlagen, Systeme und Führungsroutinen, die wir gemeinsam mit Kunden im Mittelstand umsetzen.
Noch nicht bereit für ein Strategie‒Gespräch?
Dann hol dir wenigstens das KOSTENLOSE Know-how, das dir direkt weiterhilft.
Der Nachfolger-Report (28 Seiten geballte Klarheit)
Lerne, wie du mit klarer Kommunikation & Führung schwierige Mitarbeitende in den Griff bekommst – ohne ständiges Nachfragen & Stress.
Umsatz‒Report für Nachfolger (22 Seiten komprimierte Vertriebsanleitung)
Erfahre im geheimen Vertriebssystem: Einwandbehandlung, Preise durchsetzen, planbare Auftragslage
Checklisten, Kundenstimmen & echte Insights
Was andere bereits umgesetzt haben – und was du daraus lernen kannst.
Häufig gestellte Fragen
Hier erhältst du einen Überblick auf häufig gestellte Fragen und unsere Antworten
Wie läuft das kostenlose Strategiegespräch ab?
Du wählst deinen Termin und beantwortest vorab ein paar kurze Fragen, damit wir die Engpass-Analyse vorbereiten können.
Im Gespräch analysieren wir deine Ist-Situation, identifizieren den größten Hebel (Zeit/Führung/Verantwortung) und bauen daraus einen klaren Schritt-für-Schritt-Plan.
Du gehst mit Struktur raus – nicht nur mit „Motivation“.
Spreche ich mit Manuel oder dem Team?
Im Ablauf gibt es zwei Teile:
1) Vorgespräch mit einem Berater (kurz & strukturiert)
Wir klären deine aktuelle Situation, deine Ziele und wo du gerade festhängst. So stellen wir sicher, dass das Strategiegespräch mit Manuel wirklich Substanz hat – und nicht bei „Erzähl mal“ startet.
2) Strategiegespräch mit Manuel Weber
Manuel geht mit dir auf den Kern-Engpass, schärft die Prioritäten und erstellt mit dir einen konkreten Plan, wie du Verantwortung ins Team bringst und wieder Luft für Führung und Strategie bekommst.
Wichtig: Du bekommst beide Termine transparent bestätigt – inkl. Ansprechpartner und Ablauf.
Ist das Strategiegespräch ein reines Verkaufsgespräch?
Nein – es ist ein Analyse- und Strategiegespräch.
Wir stellen dir viele Fragen und geben dir konkrete Tipps mit an die Hand, weil wir verstehen müssen, warum du und wo gerade der Engpass ist.
Wenn wir dir helfen können, sagen wir dir am Ende, wie eine Zusammenarbeit aussehen würde und machen dir ein konkretes Angebot.
Warum ist das Strategiegespräch/ die Engpass-Analyse kostenlos?
Weil wir nur seriös beraten können, wenn wir deine Situation wirklich gesehen und verstanden haben.
Du bekommst eine klare Analyse und erste Hebel – wir prüfen gleichzeitig, ob wir fachlich und menschlich zusammenpassen.
So sparen beide Seiten Zeit, Geld und unnötige Umwege.
Für wen ist das Coaching nicht geeignet?
Wenn du nur „ein paar Tipps“ willst, aber nichts verändern möchtest, passt es nicht.
Auch wenn du keine Verantwortung abgeben willst („Ich mach’s lieber selbst“) oder dir keine 1-2 Stunden Zeit pro Woche nehmen möchtest, wird es schwer.
Wir arbeiten mit Menschen, die bereit sind, Strukturen einzuführen – damit Führung im Alltag leichter wird.
Welche Ergebnisse sind realistisch – und wie schnell?
Typisch sind schnell spürbare Entlastungen in den ersten Wochen: weniger Rückfragen, weniger „Chef-Entscheidungen“, mehr Klarheit im Team = direkt mehr Freiheiten im Kalender.
Der große Hebel entsteht, wenn Rollen, Routinen und Delegation sauber greifen – das ist kein Zufall, sondern System und braucht ein bisschen Zeit, bis sich die Gewohnheiten bilden.
Ob es dann tatsächlich schneller geht, hängt vor allem von Teamgröße, Chaos-Level und Umsetzung ab.
Wie viel Zeit kostet mich die Umsetzung pro Woche?
Am Anfang brauchst du vor allem Fokus – nicht mehr Arbeit.
Rechne mit 60–120 Minuten pro Woche für Führungssysteme (Routinen, Delegation, Klarheit).
Das Ziel ist, dass du dadurch 8–15 Stunden pro Woche zurückgewinnst, weil dein Team weniger abwartet und mehr selbst löst.
Wie lange geht das Coaching?
Das hängt von deinem Ziel ab:
6 Monate, wenn du aus dem operativen Hamsterrad willst und Führung im Alltag stabil aufbauen möchtest.
12 Monate, wenn du zusätzlich Wachstum, Teamführung und „Unternehmen ohne dich“ systematisch entwickeln willst.
Wir empfehlen nichts „auf Verdacht“, sondern passend zu deinem Bedarf.
Was passiert zwischen den Coaching-Terminen?
Du bekommst klare Aufgaben, Vorlagen und konkrete nächste Schritte für deinen Alltag bis zum nächsten individuellen Coaching-Termin.
Außerdem sorgen wir dafür, dass es nicht nur bei guten Ideen bleibt: Umsetzung, Feedback, Nachschärfen – bis es sitzt.
Kurz: Nicht einfach nur „Schulung“, sondern aktive Begleitung im Alltag.
Wann ist der richtige Zeitpunkt zum starten?
Wenn du merkst: Ohne dich läuft es nicht.
Wenn Rückfragen, Entscheidungen und Aufgaben wieder bei dir landen – und du strategisch arbeiten willst, aber nicht dazu kommst.
Dann ist es Zeit, Verantwortung ins Team zu bringen, statt dich weiter durch den Alltag zu tragen.
